Les erreurs les plus fréquentes dans les plans de continuité
Les plans de continuité d'activité échouent lors des crises réelles non pas parce qu'ils sont mal conçus, mais parce qu'ils reposent sur des hypothèses qui ne tiennent pas. Identifier ces hypothèses avant l'incident est le travail essentiel que peu d'organisations réalisent.
il y a 3 mois · 7 min